黄仁勋留任概率仅三成,英伟达接班人选名单浮出水面

科技/AI
预测市场Kalshi把黄仁勋撑过本周的概率压到30%。一段被本人承认的婚外情,让这位英伟达掌门人的去留成了悬念,而公司至今没有公开的继任计划。苏姿丰、埃里克·施密特、陈立武、布雷特·泰勒、伊恩·巴克、洛丽·黄等名字被逐一讨论,背后的真问题是:一家市值全球领先的芯片公司,为何把命运系在一个人身上。
黄仁勋留任概率仅三成,英伟达接班人选名单浮出水面

英伟达首席执行官黄仁勋还能不能坐在这个位置上,已经变成一场公开的押注。

预测市场Kalshi(美国预测交易平台)给出的数字是:他撑过本周的概率只剩30%。这家公司被黄仁勋一手推到全球市值最高的行列,风向却在几天之内掉了头。

让局面急转直下的是一段婚外情。黄仁勋已经承认此事,但截至周三下午,外界仍未弄清另一方是谁。

一种说法指向华裔高管Alice Huang,美国情报机构曾怀疑她为中国从事间谍活动;另一种说法指向向黄仁勋直接汇报的英伟达高管金伯利·鲍威尔(Kimberly Powell)。

关于鲍威尔的说法,源自一项援引五名消息源的调查报道,称她与黄仁勋之间存在私人关系。

即便被推下CEO的位置,那些因他而身家暴涨的董事也未必愿意彻底切割。

一个折中办法是让他转任董事长,而英伟达眼下并没有董事长这个职位。姿态摆得很清楚:留人,但未必留权。

可公司总得有人管。这家芯片巨头至今没有公开的继任计划,外界只好自己列名单——有的顺理成章,有的纯属想象。

苏姿丰(Lisa Su)。她执掌的AMD是英伟达最有分量的对手,她本人还是黄仁勋的远亲,本周她的名字被公开提起。

可她为什么要走?英伟达每被调查、听证和后续风波拖住一天,AMD就多受益一天。发一封措辞得体的慰问信,然后继续坐自己的办公室,恐怕更划算。

埃里克·施密特(Eric Schmidt)。这是耶鲁管理学院领导力研究高级副院长杰弗里·索南菲尔德的提名。在他看来,施密特可以“明天就空降过来,而且干得很好”。

履历确实唬人:2001年至2011年执掌谷歌,2018年至2021年主持美国人工智能国家安全委员会,如今经营火箭公司Relativity Space。芯片、软件、政府、火箭,跨度够大。

麻烦在于他自己也有婚外情旧账。仅凭这一条,董事会就很难放行。

陈立武(Lip-Bu Tan)。这位英特尔CEO懂芯片,此刻或许也正需要一个软着陆。

上月英特尔公布第三季度营收同比增长21%至165亿美元,转头又预警第四季度将不及华尔街预期。AI热潮带来的存储芯片短缺推高了PC价格、压低了PC销量,而PC芯片正是英特尔的大头。

预警一出,英特尔股价盘后下挫20%,9月以来累计跌幅超过30%。此时跳上一艘“抢走所有人午餐”的船,算得上一流的逃生通道。

布雷特·泰勒(Bret Taylor)。前Salesforce联席CEO、现OpenAI董事会主席,眼下经营AI初创公司Sierra。

他参与创造了谷歌地图,做过Facebook的CTO,主持Twitter董事会直到公司卖给马斯克,又在奥特曼被免职旋即回归的那场风波后接任OpenAI董事长。企业需要一个镇得住场面的成年人时,找的往往是他。

伊恩·巴克(Ian Buck)。如果董事会执意让一位“动手造东西的人”掌舵,这位参与开发CUDA的英伟达副总裁是绕不开的名字。

第一次听到CUDA这个词,是在一门图像处理的选修课上——宿舍里那台二手台式机,风扇声像拖拉机。为跑通一次边缘检测,驱动卸了装、装了卸,编译报错的红字刷满屏幕,天亮前才出来一张模糊得认不出的图。多年后,写这套东西的人之一被列进了英伟达的接班名单,那张模糊的图,大概也算给护城河添过一瓢水——水是浑的,砖是歪的,河倒是真宽。

CUDA这套芯片软件,是英伟达在AI领域建立统治力的地基。分析师和前员工都提过巴克是潜在接班人,Kalshi上的交易者给他的胜率不上不下。

他不是家喻户晓的人物。但如果黄仁勋保留董事长头衔、并能挑一位合得来的继任者,这位斯坦福博士的可行性会明显上升。

走廊深处的其他人。安德鲁·贝尔(Andrew Bell),英伟达硬件工程高级副总裁,25年前从康奈尔毕业就进了公司,此后一路向上。

和巴克以及另外几十位高管一样,他直接向黄仁勋汇报。CFO科莱特·克雷斯(Colette Kress)是内部被提到最多的名字,但分析人士认为她未必是天然的创新与愿景型接班人,而贝尔有芯片血统。

还有一个没人提名的人:洛丽·黄(Lori Huang)。黄仁勋与妻子在俄勒冈州立大学做实验室搭档时相识,那是英伟达诞生之前的事。

毕业后她在硅谷图形公司(SGI)做微芯片工程师,据黄仁勋自己说,当年挣得比他还多;后来为照顾家庭放慢脚步,现在共同管理家族信托。

如果董事会想要的是延续性,一位更低调、脑子同样好用的黄家人,未必是坏选项。

名单可以当客厅游戏玩,但它照出一个真问题:这家公司没有为“没有黄仁勋”的那一天做过公开准备。

英伟达没有董事长一职,黄仁勋有约60名直接下属,公司战略、客户关系与个人声望高度重叠。这种结构在顺风时效率极高,逆风时就是风险敞口。

预测市场把公司治理变成了一张赔率表。30%这个数字流传得比任何一份董事会声明都快,可它的依据是下注者的情绪,并非治理程序。

无论谁接手,CUDA生态、开发者惯性和客户名单都是现成的资产。但接手的同时也要接下账单:存储芯片短缺、PC涨价、AI资本开支的周期性起伏,一样都躲不掉。

董事会倾向于保留黄仁勋的董事长身份,这本身就说明了取舍:他们想留住的是那个符号,而不是那个岗位。

至于名单上谁最有可能,答案可能让围观者失望——真正决定结果的是董事会那几票,而不是Kalshi的曲线。一家把整条AI产业链绑在自己身上的公司,至今没交出“如果换人怎么办”的答卷,这才是最该被追问的部分。